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Curso de Coaching Fundamentals.

Co-Active es la primera y la mayor organización de formación en el curso de Coaching presencial del mundo, ya que ha formado a más de 50,000 Coaches en más de 25 países. También ha formado a directivos y empleados de más de la mitad de las empresas que forman parte de las Fortune 100. El programa de formación para convertirse en Co-Active® Coach de CTI® es considerado como la formación y certificación en Coaching más rigurosa y reconocida del mercado.

El Plan de Estudios del Curso de Coaching Co-Active

La formación en Co-Active® Coaching integra tres principios fundamentales que potencian e impulsan tanto la calidad como los resultados que el cliente de Coaching experimenta en su vida laboral y personal.

El diálogo integrado sobre estos principios se inicia en nuestro curso de Fundamentals. Los siguientes tres cursos se centran de manera individual y en profundidad en cada uno de ellos: Fulfillment- revelando el significado profundo de la vida y su satisfacción; Balance- observando el mundo desde un punto de vista poderoso, tomando decisiones potentes y realizando acciones efectivas; y Process- experimentando en su totalidad la riqueza de cualquier momento de tu vida personal o profesional. El quinto curso se llama Synergy e integra el  aprendizaje de cada uno de los principios cohesionándolos en una potente habilidad llamada Co-Active® Coaching.

Curso Fundamentals (Fundamentos) – 2.5 días

Es el curso básico en nuestro plan de estudios dentro del programa de  Co-Active® Coaching. El enfoque de este curso es introducir a los Coaches al modelo Co-Active® y a las habilidades fundamentales de Coaching. Si estás interesado en el uso de habilidades de Coaching en tu profesión actual, estás considerando dedicarte al Coaching, o simplemente tienes ganas de mejorar tu comunicación con las personas importantes en tu vida, el curso Fundamentals de Co-Active® Coaching es para ti.

Si te interesa profundizar en estos temas, te invitamos a descargar gratuitamente el programa de cursos completos que Co-Active México tiene para ti y para tu empresa.

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¿Qué es el Coaching Co-Active?

¿Sabes qué es, para qué sirve y cómo llega a México el Coaching Co-Active ®? #ConvierteteEnCoach

Aquí te explicamos lo que es.

Coaching Co-Activo: Un Método Exclusivo de Formación en Coaching

El programa de formación de Coaching Co-Active® es el único programa de Coaching basado en el Modelo Co-Active. Con un enfoque probado y verídico, proporciona un potente proceso para relacionarse e involucrarse con los demás, respaldado por investigaciones científicas actuales. Nuestro programa se basa en el pilar de que todos somos naturalmente creativos, completos y llenos de recursos, y que todos poseemos la capacidad para saber qué es lo mejor para nosotros mismos. De esta forma, el Coaching Co-Active® Coach se muestra desde su autenticidad, desde su escucha activa más profunda y del reconocimiento más sincero, destapando lo mejor de sí mismo y de los demás.

Formación Vivencial Persona a Persona

A diferencia de otras formaciones, únicamente en CTI, el proceso de aprendizaje vivencial se inicia desde el primer día en grupos reducidos de no más de 26 participantes. Esta forma de aprendizaje es atractiva, entretenida e incrementa la retención de lo aprendido entre un 20% a un 80% aproximadamente.

Estándar de Excelencia en nuestro Programa de Certificación

Puedes adquirir el prestigioso Certificado Certified Professional Co-Active Coach (CPCC)  de Co-Active® a través de nuestro programa de certificación, que a su vez está acreditado por la Federación Internacional de Coaching (ICF) y considerado el más riguroso y respetado del sector.

Certificado de la Federación Internacional de Coaching (ICF)

La implicación de nuestros fundadores con ICF desde su creación en el año 1996, se ha traducido en una significativa influencia tanto en el sector como en gran parte de las competencias y ética de Coaching que ICF sostiene. CTI® fue la primera organización de formación en Coaching a nivel mundial en ser certificada por ICF.

Apoyo continuo e Información

La red Coaching Co-Active de CTI® cuenta con un centro de aprendizaje con más de 22.000 profesionales y coaches Co-Activos que ofrecen multitud de recursos para apoyarte en tu desarrollo como coach y líder.

Por ejemplo puedes descargar gratuitamente E-books y artículos muy interesantes que te ayudarán a realizar una capacitación continua y constante.

Esta semana traemos para ti el E-book ¿Cómo desarrollar el liderazgo y el coaching empresarial?

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¿BUSCAS DESTACARTE COMO LÍDER?

Empieza por aplicar estas 7 sugerencias para ser un mejor líder

 ¿Hay alguien que te haya cambiado la vida?

Analiza todos tus años de estudio ¿Recuerdas quién fue tu mejor maestro? Casi todos tenemos uno.

Yo recuerdo al mío y fue un maestro extraordinario, por su forma de enseñarme cada cosa en el curso y mejor aun su técnica. Sin duda tenía un gran conocimiento y estoy dispuesto a apostar que eso era lo que lo separaba de los demás, su habilidad en hacerme creer en mi y lograr que me viera como el mejor en cada cosa que hacia. Así entendí que el mejor maestro es aquél que piensa que eres maravilloso y te lo dice.

Ahora quisiera que analices a tus líderes en tu vida laboral y plantéate las siguientes preguntas:

¿Mi líder cree que soy un 10?

¿Mi líder cree en lo que digo y hago?

¿Mi líder cree en mis opiniones?

¿Me es difícil acercarme a mi líder?

Un buen líder es el que guía a sus empleados, piensa en ellos, busca su estabilidad  y su bienestar. Suele ser muy empático y así logra posicionarse como alguien a quien la gente quiere seguir.  Crea un ambiente de trabajo con actitud positiva e inspiradora donde todos los integrantes tienen un lugar y un propósito.

Para algunos líderes este proceso suele ser de lo más sencillo, este tipo de líderes sabe que las personas que crecen con apoyo y valoración a menudo ayudan a los demás a desarrollarse casi en forma instintiva.

Si buscas destacarte como un buen líder, esa es una habilidad que debes desarrollar, para empezar, aquí te dejamos las siguientes sugerencias:

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  1. Observa a los demás y visualiza cómo pueden llegar a ser

Busca ese gran potencial que está dentro de cada persona que lideras.

       2- Préstales lo mejor que tienes… tu fe en ellos

Cuando aquellos a quienes guías no crean en sí mismos, tú puedes ayudarlos a tenerse fe y confianza.

       3- Atrápalos haciendo algo bien

Ayúdalos a que se den cuenta de su potencial, esto les ayudará a creer en ellos mismos.

        4- Cree lo mejor: dales el beneficio de la duda

Piensa en que la interacción sería mejor si  vieras lo mejor de ellos y les otorgaras el beneficio de la duda tal como lo haces contigo mismo.

        5-Aprende a identificar los 10 en tu gente

Recuerda que todos podemos ser un 10 en alguna área. Siempre que alientes a tu gente concéntrate en ese aspecto de 10 en el que cada uno de ellos se destaca.

6- Ubica a la gente en su zona de fortaleza

Diles y demuéstrales sus verdaderas fortalezas. A la mayoría de las personas se les dificulta reconocer sus habilidades por si solas. Por eso es tan valioso tener un líder que tenga un interés verdadero en ayudarles a identificar sus puntos fuertes.

Dales lo adecuado. Tener a alguien trabajando en una actividad que le gusta y se le facilita, le puede cambiar la vida.

         7- Trátalos con respeto

La gente siempre merece lo mejor de su líder, aun cuando no esté dando lo mejor de sí. Sabemos que toda persona tiene un valor como ser humano y el derecho de ser tratada con respeto y dignidad, es algo que no se le debe negar a nadie.

Siempre recuerda…

  • Ayúdalos a crecer dándoles aliento
  • Dales crédito brindándoles reconocimiento
  • Dales reconocimiento mediante la gratitud

Comienza hoy a ver y liderar a los demás por lo que pueden ser y no por lo que son, y te asombrarás al ver su respuesta.

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¿Cómo adoptar la mentalidad de un buen Coach?

Ser un buen Coach no es solo lo que haces sino también lo que eres.

Algunas personas tienen un don natural para interactuar con los demás de manera empática y fluida, por otro lado, hay a quienes las relaciones personales se les dificultan un poco. Sin embargo, si así lo deseamos todos tenemos la oportunidad de formarnos como Coaches para así aprender a encaminar a los demás en la superación de sus propios obstáculos y la consecución de sus metas.

Son diversas las técnicas que pueden implementarse para que, como un buen Coach ayudes a quienes te rodean a alcanzar el éxito. Esta labor, no solo generará acciones positivas a las demás personas, sino que también a ti te representará un crecimiento personal y como líder.

Aquí te compartimos algunas recomendaciones para que adoptes la mentalidad de un buen Coach:

Convierte el desarrollo de los demás en tu prioridad.

Para triunfar como Coach, siempre se debe tener como objetivo ayudar a los demás a crecer. Para marcar una diferencia como un buen Coach, es necesario hacer un compromiso firme para desarrollar a otras personas.

Limita la cantidad de personas a las que ayudarás.

Cuando se comienza a apoyar a otras personas en su desarrollo, es común que el ímpetu sea muy grande. Sin embargo, te recomendamos administrar tus propios recursos procurando atender solo a una cantidad de personas a las que les puedas brindar tu tiempo de calidad.

Desarrolla relaciones.

Los mejores Coaches entienden el papel importante que desempeñan las relaciones personales cuando se trata de buscar el éxito. Si no procuras tener una buena relación personal con la gente a la que pretendes ayudar, seguramente no llegarás muy lejos. Cuando realices Coaching a otros, dedica tiempo para conocerlos y que te conozcan, averigua qué los entusiasma, cuáles son sus debilidades y sus fortalezas, sus miedos y motivaciones.

Brinda ayuda incondicionalmente.

Cuando inicies tu trabajo como Coach, nunca debes emprenderlo con la idea de obtener algo a cambio. Esa actitud con seguridad será contraproducente para ti.  Si esperas recibir una recompensa y no la consigues, te resentirás. Y si obtienes menos de lo que esperas, lamentarás haberle dedicado tanto tiempo.  Es mejor encarar el proceso sin ambicionar más que la satisfacción personal. Da por el solo hecho de dar, por la alegría de ver a otra persona aprender a volar. Si lo encaras así, tu actitud siempre será positiva.

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Deja que los demas vuelen contigo por un tiempo.

Implementa un entrenamiento práctico, basado en las relaciones y en la experiencia común.

Esta idea queda más clara con el método que emplean muchos artesanos, donde toman a un aprendiz que trabaja con ellos hasta que llega a dominar el oficio y puede transmitirlo a otros.

Recarga su combustible.

La gente no puede llegar muy lejos sin combustible, es decir, sin herramientas para su crecimiento personal continuo.  Una buena opción puede ser compartirles libros, videos, sitios de internet, información sobre congresos y seminarios; la idea es aportarles algo que les sea de utilidad, estos tipos de recursos los pueden ayudar a desarrollarse más fácilmente.

 Acompaña a las personas hasta que puedan desempeñarse bien solos.

Un buen maestro de vuelo, nunca permitiría que su alumno emprenda el despegue en solitario. Del mismo modo, un buen Coach no permitirá nunca que su coachee emprenda el vuelo solo. Cuando desarrolles a una persona, es necesario tomar en cuenta que la estás encaminando hacia el éxito, y es importante que consideres acompañarlo hasta que esté listo para volar; en ese momento podrás ponerlo en camino.

Despeja el camino.

Aun cuando tu coachee ya se haya desarrollado y tenga las herramientas necesarias para seguir adelante, es importante que te asegures que su camino se encuentra libre de obstáculos. Algunos de los obstáculos más comunes con los que puedes encontrarte son la falta de orientación clara, la mala comunicación, la burocracia que puede sofocar el espíritu innovador, el aislamiento que se pudiera presentar y el miedo a realizar tareas trascendentes. Bríndales un rumbo claro, apoyo positivo y libertad para volar.  Recuerda que lo que hagas puede marcar para ellos la diferencia entre el fracaso y el éxito. Y cuando ellos triunfan, tú también.

Repite el proceso.

Cuando hayas hecho todo lo que podías para ayudar, cuando se hayan ido y estén volando alto, podrás pensar que terminaste. Pero no es así.  Aún queda un paso más que dar para completar el trabajo.  Enséñales a repetir la fase de desarrollo y a guiar a otros. Recuerda que no hay éxito sin un sucesor.

Ayudar a otras personas a elevarse es la mayor alegría del mundo. Es que una vez que aprenden, son capaces de llegar casi a cualquier parte. Y a veces, cuando están volando alto, te ayudan a ti también. Nunca te arrepentirás de haber invertido tiempo en la gente.

Si estás interesado en formarte como Coach, te invitamos a descargar nuestro programa completo de coaching. 

O ponte en contacto con nosotros al +52 (55) 5280 2787 o escríbenos a ctimexico@coactive.com

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