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¿Qué escuela de Coaching en México deja huella en el mundo?

Posted by Co-Active CTI México on October 23, 2018 with 7 Comments

Antes de contarte acerca de la mejor escuela de coaching en México te pregunto, ¿Te ha pasado que se acercan a ti para pedirte un consejo y/o contarte sus problemas? Esto se debe a que tienes un don y la habilidad nata de escuchar a las personas y dar los mejores consejos.

“En el mundo del Coaching en México se consideran “Coaches naturales” a las personas que sin querer y sin temer tienen el don natural de ayudar a sus semejantes”.

Si te dijera que este don lo puedes explotar a través del Coaching Co-Activo y provocar la mayor plenitud, ¿qué te parecería?

Ya que el programa de Coaching Co-Activo busca modificar las conductas de las personas actuando como apoyo en el proceso hasta alcanzar los objetivos.

Porque este proceso conlleva a generar una relación empática, desarrollando la inteligencia emocional, para entender por qué piensas y actúas tal y como lo haces, partiendo de quién eres; escuchándote como nadie lo ha hecho, ya que no se tiene ningún prejuicio.

Y ¿dónde puedes aprender a manejar y autorregular las emociones con la finalidad de suscitar la transformación de las personas en algo positivo? En Co-Active México.

Conoce la mejor escuela de coaching en México

En la medida que logras un nivel de profesionalización más alto, te darás cuenta que el Coaching en México se asegura que los Coachees (clientes) lleguen a su mejor versión de sí a través de la toma de decisiones encaminadas a la acción.

“Una de las cosas más gratificantes de ser Coach es acompañar a las personas en su proceso de transformación”

Si ya estás convencido de formarte como Coach, estos son algunos puntos importantes para garantizar que la escuela de Coaching es de calidad:

Asegúrate que la International Coach Federation (ICF) garantice que la escuela de Coaching cuenta con una formación de calidad.
Que la escuela de Coaching tenga la acreditación Acredited Coach Training Program (ACTP). El cual se obtiene gracias a que programa de Coaching incluya ventajas competitivas, tanto en el tipo de contenido como en la calidad de enseñanza.

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La ICF tiene presencia en más de 25 países, y en el caso de nuestro país, existen 11 escuelas de Coaching con la acreditación ACTP, entre las que destacan:

INSTITUCIÓN

CIUDADES

PROGRAMA

Ciudad de México

Monterrey

Primer programa de Coaching en México con la certificación ACTP “Active Coach Training Program”

Hagakure Leadership & Coaching

Querétaro

Certificación Internacional en Competencias de Coaching

Ideal Coaching Global / Amadi Solutions

Ciudad de México

Coaching for Excellence Program

¿Por qué elegir Co-Active México?

La formación que recibes en Co-Active está orientada a que encuentres una visión científicamente comprobada para cambiar la forma de tomar decisiones encaminadas a la acción del ser humano.

En el momento que comienzas a estudiar Coaching Co-Activo, te estás convirtiendo en una persona al servicio de la transformación.

En este sentido, una de las principales destrezas del Coaching Co-Activo es escuchar a tus coachees como probablemente nadie los ha escuchado. a lo que llamamos la escucha activa.

Algo totalmente favorable y que empodera a las personas a seguir adelante y conseguir nuevos objetivos.

Para medir tus resultados como Coach, Co-Active México desarrolla su programa de Coaching bajo 3 objetivos en la vida del ser humano:

Plenitud. Es decir, que tu Coachee tenga una vida alineada a sus propios valores, sueños, visión y su propio propósito que lo motive a conseguirlos.
Equilibrio. Comienzas a fomentar la capacidad de tomar decisiones, tener perspectivas diferentes encaminadas a la acción.
Proceso. Es parte de suscitar la transformación, ya que harás que tu cliente esté presente en eso que está viviendo, así como de las emociones que puedan estar experimentando, pero no están siendo procesadas. Haces que sea más consciente del aquí y el ahora.

Para concluir

Co-Active México es la escuela de Coaching en México que realmente busca ayudar a transformar a las personas en su mejor versión de sí.

Si lo que buscas es que no seas tú quién aconsejes o diga lo que tiene qué hacer, si no acompañas a la persona en esa transformación Co-Active México es tu mejor opción.

La metodología del programa de Coaching Co-Activo permite que ayudes a que encuentren la solución con preguntas poderosas, escuchar activamente y buscar nuevas reflexiones desde puntos de vista diferentes encaminadas a la acción.

La red Coaching de Co-Active® cuenta con un centro de aprendizaje con más de 22.000 profesionales y coaches Co-Activos que ofrecen multitud de recursos para apoyarte en tu desarrollo como coach y líder.

Por ejemplo puedes descargar gratuitamente E-books y artículos muy interesantes que te ayudarán a realizar una capacitación continua y constante.

esta semana traemos para ti : El Resumen de la biblia del Coaching.

Incrementa el Liderazgo y Trabajo en Equipo en RRHH

Posted by Co-Active CTI México on October 10, 2018

“Si las paredes hablaran, imagínate lo que te pudieran contar” Un dicho bien dicho, y que ayudará a entender cómo el Coaching Co-Activo logra que el liderazgo y trabajo en equipo aumente positivamente el área de Recursos Humanos.

Seamos honestos, esta área, además de sus funciones, se ha desempeñado como el confesionario o el psicólogo de la empresa, ya que los problemas son parte de la dinámica de las organizaciones.

Cabe señalar que Recursos Humanos no resuelve los problemas, pero sí encamina a los colaboradores a mejorar el liderazgo y trabajo en equipo de la organización bajo objetivos en común.

En este sentido, estudiar Coaching Co-Activo ayuda a incrementar el liderazgo y trabajo en equipo, no sólo para el área de Recursos Humanos.

El programa de Coaching Co-Activo también permite desarrollar ciertas competencias en pro del crecimiento personal y desarrollo profesional. Algunas de ellas son:


Liderazgo	Empoderamiento	Apertura a las ideas

Su ideología dota a los líderes, entre otras cosas, de habilidades de liderazgo y trabajo en equipo para suscitar el cambio de perspectivas en la solución de los problemas.

La metodología del Coaching Co-Activo crea líderes organizacionales capacitados con la certeza de que la participación de sus colaboradores logrará mejores resultados en el trabajo.

Pero, ¿qué tienen que hacer el área de recursos humanos para conseguir el empoderamiento del personal y que aumente el liderazgo y trabajo en equipo?

Liderazgo y trabajo en equipo con el Coaching Co-Activo

Imagina que una persona llega a quejarse contigo porque obtuvo el lugar número 100 en el Maratón de la Ciudad de México.

En este caso, estudiar Coaching Co-Activo ayuda que le cambies la perspectiva de desánimo con una pregunta poderosa. Como, por ejemplo: ¿qué se siente llegar antes que 9,900 personas?

Notarás que su actitud hacia sí mismo cambia positivamente.

Su cerebro, inmediatamente, cambiaría de comportamiento porque le haces pensar en lo positivo de lograr esa posición con un enfoque muchísimo más poderoso, al tiempo que la alientas a pensar en lo que sigue después.

Este “poder” para ver las situaciones desde una perspectiva diferente es una de las habilidades de liderazgo y trabajo en equipo que los líderes de las organizaciones desarrollan con la ayuda del programa de Coaching Co-Activo.

En el caso de Recursos Humanos, las personas del área aprenden a ayudar a las personas a ver qué está pasando en su vida o qué puede pasar desde un panorama más amplio, más poderoso y con puntos de vista diferentes.

Cuando consigues que el personal de la empresa logra tener puntos de vista más amplios y poderosos, automáticamente se genera un cambio dentro de la organización.

Cómo funciona el programa de Coaching Co-Activo en RRHH

Para abrirte el panorama de estudiar Coaching Co-Activo, existen grandes empresas que piden adquirir las habilidades y herramientas del programa de Coaching Co-Activo, antes de promover a sus empleados a lugares más altos dentro de la organización.

Estudiar Coaching Co-Activo permite incrementar el liderazgo y trabajo en equipo haciendo que las cosas pasen, y ayudando a que las personas obtengan beneficios en su crecimiento personal y desarrollo profesional.

Una de las finalidades del programa de Coaching Co-Activo es suscitar la transformación y a través de ello lograr resultados, para que las personas puedan cumplir diferentes tipos de retos y obtengan aprendizajes poderosos para toda la vida.

Pero, ¿qué tendrían que hacer los gestores de talento para mejorar el liderazgo y trabajo en equipo de toda la organización? Tendrían que comenzar a estudiar Coaching Co-Activo para empoderarse a través del desarrollo de ciertas habilidades.

El programa de Coaching Co-Activo fomenta 5 dimensiones desde donde se puede liderar:

Liderazgo desde enfrente	Liderazgo desde enfrente
	Liderazgo desde atrás
	Liderazgo desde el lado
	Liderazgo desde dentro
	Liderazgo desde el todo

El líder organizacional que obtiene las competencias y habilidades de un Coach Co-Activo crece y llega a puestos más altos con el liderazgo desde atrás.

Esta dimensión permite a los líderes empoderar a otros en sus equipos de trabajo para que tomen sus propias decisiones.

Claro está, siempre vigilando el buen curso del liderazgo y trabajo en equipo de estas decisiones desde atrás.

El programa de Coaching Co-Activo permite que se logren acuerdos colaborativos (toma de decisiones) en los que se incluyen las opiniones de los colaboradores.

Al empoderarlos y darles libertad de decisión contribuyes a que el personal de tu empresa:

Para concluir

La efectividad del programa de Coaching Co-Activo hace que los líderes de las organizaciones, como el área de Recursos Humanos a incrementar sus competencias de liderazgo y trabajo en equipo.

¿Sabes por qué? Porque un líder Coach Co-Activo nunca abandona los retos que les permiten seguir aprendiendo y crecer personalmente.

La efectividad de esta metodología ha ayudado a impulsar el liderazgo y trabajo en equipo en las organizaciones.

Así mismo, permite que el líder Coach consiga un desarrollo profesional a nivel de poder escalar puestos con mayor facilidad.

Entrevista con Enrique Molina Coach Co-Activo

Posted by Co-Active CTI México on February 16, 2018

Conoce la entrevista de Enrique Molina, uno de nuestros Coaches Co-Activos, en el cual te contará su trayectoria y nuevos proyectos a partir de querer ayudar y empoderar a otros en el mundo laboral.

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Coaches y Coachees y nuestro modelo de Coaching

Posted by Co-Active CTI México on February 2, 2018

En el artículo anterior conocimos los dos primeros pilares de nuestro modelo de Coaching Co-Activo y con los Coaches, mismos que nos hablaban de que todas las personas por naturaleza somos creativas y del enfoque general hacía las personas (teniendo en cuenta siempre su ámbito personal y profesional).

A continuación, explicaremos de qué se tratan el tercer y cuarto pilar de nuestro modelo de Coaching Co-Activo:

3.-Danzar en este momento.

Una conversación es un intercambio dinámico y poderoso entre personas. Es natural que prestemos atención al contenido de la conversación – a sus palabras, a su posición, a las ideas. El contenido normalmente es lo más visible. Pero más allá de la importancia de las palabras y su contenido, es importante entender qué está sucediendo en cada momento. Cada conversación genera un tono, un estado anímico y un matiz diferente. A veces la manera en la que se dicen las palabras, expresa más que el significado de las palabras por sí mismas. Para los Coaches, una conversación es un ejercicio de escucha con un alto nivel de atención a muchos niveles.

Para los Coaches saber qué decir o qué preguntar dentro de una conversación con su cliente no hace parte de un guion, esto se da en cada uno de los momentos generados.

Por eso se dice que “danzar en este momento” es estar totalmente presente para saber qué está sucediendo, y así responder de manera adecuada y natural a lo que está pasando en cada momento, más que a algo planeado previamente. De esta manera el Coach evita traer su propia agenda y se concentra en lo que el cliente está diciendo o no diciendo.

“Danzar” es responder desde un punto Co-Activo – “Co”, desde el aspecto colaborativo y “Active” desde un modo de movimiento activo en torno al ritmo generado por la conversación y la circunstancia.

En una conversación auténticamente Co-Activa hay momentos en los que los Coaches es quien guía la danza, en otros momentos es el cliente el que se encarga de ello, y en otros no está claro quién lleva a quien, pero la “danza” continua y fluye.

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4.-Evocar la transformación.

Es claro que el Coach y su cliente se encuentran en una conversación Co-Activa para alcanzar un objetivo: el que el cliente tenga, idealmente como un paso hacia una vida más plena.

Probablemente el tema de una conversación entre un Coach y su cliente en un inicio sea algo bastante específico, pero si ejemplificáramos esa conversación con un árbol y sus ramas, pudiéramos decir que si partimos de la hoja (el tema de conversación), llegamos a la rama y luego seguimos hasta el tronco y profundizamos en sus raíces, seguramente encontraríamos una conexión más profunda.

El objetivo del cliente seguramente podría ser clarificar una acción alrededor de un proyecto en concreto, por ejemplo, conseguir un nuevo trabajo, mejorar su condición física, ejecutar un plan de negocios, etc…

Pero por el otro lado el Coach está viendo el panorama completo, el árbol, con sus hojas, sus ramas, su tronco y sus raíces.

Para el cliente puede o no ser claro el objetivo al cual anhela llegar, pero cuando se logra generar la conexión entre dicho anhelo y el potencial que tiene dentro de su vida, experimenta un efecto de transformación muy poderoso.

Los Coaches Co-Activos tienen un rol preponderante para que esa conexión suceda, siempre manteniendo una visión clara entre lo que es posible y fomentando el compromiso de generar una experiencia transformadora en su cliente.

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