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Coaching Co-Activo, Un proceso de transformación personal

En la actualidad, dentro de las organizaciones, no basta con tener una buena formación académica y alta experiencia
en el área que se dirige. Las empresas requieren de líderes que sean capaces de obtener resultados extraordinarios
a través de la formación de equipos de alto desempeño.
Esto demanda que los directivos desarrollen nuevas habilidades y aprendan técnicas distintas para comunicarse,
desarrollar talento, delegar, trabajar con asertividad, entre otras competencias.
Todo esto tiene que ver con las nuevas tendencias de liderazgo que se encaminan a integrar el rol de Líder-Coach.

El Coaching Co-Activo es un ganar-ganar, ya que les permite desarrollar y potenciar su liderazgo a la vez que impacta positivamente su vida personal.

¿Cómo desarrollar el liderazgo y el coaching empresarial?

Una de las principales preocupaciones de las empresas y particularmente de las personas que están
a cargo del área de Recursos Humanos es asegurar que el talento que se contrata sea apto para las
funciones que el puesto requiere, además se debe asegurar que tengan habilidades desarrolladas
para colaborar con el resto de sus compañeros y desenvolverse con efectividad al momento de trabajar
en equipo.

Este tema se vuelve aún más relevante cuando se trata de funciones estratégicas dentro de la organización, es decir, en aquellos cuya responsabilidad principal es liderar o estar al frente de varias personas.
En algunos casos estos puestos tienen tal impacto en la empresa que hay directivos que tienen a su cargo de manera indirecta a miles de personas, mismas que en la suma de todos los esfuerzos representan resultados globales,
por lo que el desarrollo de liderazgo se vuelve una prioridad para toda la compañía.
Se ha demostrado que el coaching es una de las competencias fundamentales que los líderes altamente efectivos deben tener desarrollada, ya que engloba varias cualidades y habilidades que permiten potenciar a los colaboradores y
lograr los objetivos profesionales. El coaching profesional permite que los líderes asuman un nuevo rol, el papel de Líder-Coach. Este nuevo comportamiento permite que la manera de relacionarse con los colaboradores y colegas sea óptima, genere un mayor impacto y pueda con su expertise moverse al rol de mentor en la organización.
Este es el lugar en donde el liderazgo y el coaching en la empresa se conjuntan para crear organizaciones más sólidas, que son capaces de integrar las distintas generaciones que conforman su talento, desarrollarlas y generar las mejores prácticas para que logren resultados extraordinarios.