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¿Cómo puedes emprender una carrera haciendo coaching personal?

Seguramente llevas mucho tiempo buscando dedicarte a algo que te apasione, una profesión que te haga feliz, una carrera a través de la cual ayudes a los demás y tengas excelentes ingresos. El coaching personal es la mejor opción.

Sin duda alguna ser coach es una opción que cumple tus objetivos, pero primero debemos tener claro lo que es el coaching personal.

¿Qué es el coaching personal?

Comenzaremos por decir que en esencia todas las formas de aplicación del coaching caen en la categoría de coaching personal ya que están dirigidas a trabajar con una persona.

Lo anterior pudiera parecer obvio, pero es importante poder comprender la diversidad de nichos que hay para desarrollar una carrera profesional en el mundo del coaching.

Hay escuelas que por estrategia mercadológica han decidido nombrar como coaching personal al modelo que responde al coaching “uno a uno”, es decir coaching individual, donde hay un coach y hay un cliente.

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Ser coach es una opción que cumple tus objetivos personales y profesionales.

También hay otras que por coaching personal se refieren al que se da en un ámbito no ejecutivo, fuera o independiente de una empresa, dedicado a una persona que desde el rol “no laboral” quiere recibir coaching.

En este artículo profundizaremos en cómo al formarte como coach Co-Activo puedes hacer una carrera profesional y una nueva forma de generar ingresos cumpliendo tu vocación de ayuda a las personas.

¿Para qué formarte como coach?

Quizá te preguntes sobre las ventajas de formarte como coach y muchas de estas dudas provienen de la moda del coaching en el mundo.

Cada vez hay más personas que se auto nombran coach y se presentan como tales sin tener las credenciales que se requiere para ello.

En gran medida esto es derivado de la excesiva oferta en el mercado actual de cursos exprés y programas mal diseñados que se cuelgan del coaching de manera indiscriminada.

Así mismo, la frase coaching personal también se usa en libros de autoayuda, programas de radio, televisión y redes sociales en donde también se habla del tema sin el respaldo de expertos formados profesionalmente.

Desafortunadamente, no hay un control para que escuelas, empresas o individuos se certifiquen adecuadamente, pero si hay instituciones que en el mundo regulan la actividad profesional del coaching.

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Dedícate a algo que te apasione, que te haga feliz, a través de la cual ayudes a los demás y tengas excelentes ingresos.

Esto surge principalmente para dar seguridad a las personas que buscan el servicio de un coach certificado y para que pueda haber la posibilidad de formarse en escuelas acreditadas a personas que como tú tienen esta misión de ayudar a los demás a vivir más plenos.

Por ello, si lo que estás buscando es dar un paso primordial en tu vida y en tu carrera profesional, lo recomendable es que lo hagas con bases firmes, formándote como un coach en una escuela que realmente te garantice que integrarás las competencias necesarias para sobresalir.

De esta forma asegurarás tu futuro y tu felicidad, tendrás la seguridad real de que cuentas con las habilidades necesarias para trabajar con otra persona y dedicarte al coaching personal bajo todas las normas legales.

Siguiendo este camino tendrás un mejor impacto y podrás adquirir experiencia para formar una nueva carrera y volverte más competitivo.

El modelo de coaching Co-Activo tiene la ventaja de permitirte recibir una formación que puedes ejercer en cualquier parte del mundo y con las particularidades que tu elijas.

Por ejemplo: puedes realizar coaching uno a uno, o ser contratado como coach dentro de una empresa, lo puedes enfocar al ámbito deportivo, para emprendedores o en cualquier espacio que lo desees aplicar.

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Coaching Co-Activo y Coaching Personal

Como mencionamos antes, hay diferentes razones por las que se le llama coaching personal y bajo la creencia de que todo el coaching es personal al ser dirigido a las personas hablemos de cómo el modelo Co-Activo aplica integralmente a esto.

Uno de los pilares que sostienen al modelo Co-Activo es que todas las personas somos por naturaleza creativas, completas y estamos llenas de recursos.

Esto hace que el coaching personal de un coach Co-Activo tenga un impacto diferente al de otro tipo de profesiones o modelos, ya que tu rol como coach es evocar las respuestas y nueva conciencia de tu cliente para que encuentre sus propias soluciones y tome las acciones que necesita para moverse a donde desea.

Otro de los pilares del modelo Co-Activo se refiere a trabajar con la totalidad de la persona y este permite que tu meta es transformar la vida del cliente y que se impacten todas las áreas de esta persona.

Así sea un atleta de alto rendimiento, un CEO, un emprendedor o un colaborador de una empresa, tu visión como coach Co-Activo es integral, no te enfocas solo en el rol que lleva sino en su totalidad como persona y esto hace que la transformación sea profunda y duradera.

Así que como ves el coaching personal de un coach Co-Activo tiene muchas aplicaciones y tiene un fundamento sólido.

Además hacer coaching Co-Activo es muy gratificante.

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Formarte como coach Co-Activo puedes hacer una carrera profesional y una nueva forma de generar ingresos.

Hacer una carrera como coach Co-Activo

Hasta aquí hemos hablado de cómo formarte como coach profesional y cómo el modelo Co-Activo es un gran camino para hacer coaching personal.

Ahora quizás te preguntes, cómo es que puedes hacer de esto una nueva forma de desarrollarte personal y profesionalmente además de dejar huella en la vida de las personas.

La respuesta es que al hacer una formación en una escuela acreditada como The Coaches Training Institute (CTI) que es la institución certificada que forma coaches bajo el modelo Co-Activo, aseguras que tendrás las competencias para ser un coach profesional.

Estudiando en CTI obtendrás no solo contexto teórico sino un entrenamiento práctico y vivencial desde el primer día del curso y podrás poner en práctica todo lo que aprendes.

Todo ello te dará seguridad para comenzar a trabajar desde el primer módulo, harás prácticas con personas ajenas al curso, es decir conseguirás tu primer cliente y podrás ver tu impacto como coach.

Generarás valor en la vida de las personas no solo con tu gran vocación filantrópica sino también desarrollarás un compendio de herramientas poderosas para acompañar a las personas a una vida más plena.

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Coaching: Una carrera a través de la cual ayudes a los demás y tengas excelentes ingresos.

Además obtendrás habilidades que un coaching necesita para tener éxito en la vida personal y profesional.

Ahora, con la experiencia y práctica de los cursos, más el contacto con tus primeros clientes, comenzarás tu carrera como Coach, cada día sumaras confianza en ti mismo y recomendaciones de tus clientes.

Podrás encontrar claridad sobre tu propósito de vida y saber quién eres realmente cuando estás alineado con tus valores.

Todo este trabajo te informará sobre los siguientes pasos que puedes dar para crear una carrera sólida, además, tendrás un grupo de compañeros que estarán aprendiendo como tú así se creara una red de contactos que te acompañen en el proceso.

Estarás guiado siempre en cada curso por dos coaches formadores, líderes certificados y entrenados por CTI, enfocados a tu crecimiento como coach y resolviendo las dudas que tengas, dándote tips y hablando de su propia experiencia como coaches profesionales.

Con todo esto, será tu compromiso el que dicte los pasos a seguir, ya que tendrás mucha información, experiencia y acompañamiento para crear tu carrera como coach Co-Activo y puedas dar coaching personal en el nicho que elijas.

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Coaching: Dedícate a algo que te apasione, una profesión que te haga feliz.

¿Cómo empezar?

La gran noticia es que no tienes que cambiar tu forma de vida para formarte como coach, solo necesitas dedicar el tiempo y recursos necesarios para ello.

Y en México, CTI cuenta con dos sedes para que puedas hacerlo: CDMX y Monterrey

Somos el único país de Latinoamérica que tiene escuela de Coaching Co-Activo (CTI), por lo que es probable que tengas compañeros de diferentes partes del mundo formándose contigo.

Así que, puedes comenzar tu formación en alguna de estas sedes y a la par continuar con tu profesión actual, ya que solo dedicas tres días al mes (de jueves a sábado) para tomar la formación presencial de 5 módulos.

Esto permite que puedas gestionar adecuadamente tu carrera como Coach, sin dejar de lado tus obligaciones actuales.

Además, esta formación le dará un superávit impresionante a tu currículum por ser el primer programa certificado por The International Coach Federation (ICF) será de gran valor profesional para ti en cualquier ramo en el que te desempeñes.

El coaching es una de las competencias más apreciadas por las empresas más importantes a nivel mundial y es a donde apuntan las formaciones de los ejecutivos de más alto nivel, por ejemplo Google.

Así que si estás listo para hacer una carrera profesional como Coach, te invitamos a formarte como Coach Co-Activo, aquí recibirás todo lo necesario para integrar esta competencia a tu estilo actual de liderazgo y convertirte en un líder altamente efectivo.

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¿Por qué es recomendable realizar Coaching en la empresa?

La principal razón para implementar el coaching en la empresa es porque hoy en día los dos grandes retos a los que se enfrentan los directivos y ejecutivos son:

  1.    Encontrar un estilo de liderazgo que haga “click” con su equipo y le permita llegar a los resultados esperados.
  2.    Desarrollar el talento de los colaboradores para delegar y formar líderes dentro de su equipo.

De esta forma, los retos están relacionados con la manera en que el líder trabaja y potencia a sus colaboradores.

Por esto mismo el tema es tan complejo, ya que el éxito no se basa en las capacidades técnicas o expertise en el área; sino en sus cualidades, actitudes y habilidades de relación lo que lo llevará a ser un líder altamente efectivo.

El coaching en la empresa es una herramienta poderosa que permite afrontar estos retos y hacerlo de manera natural, ya que genera una conexión interpersonal mientras se sostiene el rol profesional que cada uno de los involucrados tiene.

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El coaching en la empresa funciona para desarrollar el talento de tu equipo.

En este artículo revisaremos cuáles son esas características que hacen que el coaching en la empresa funcione para desarrollar el talento de tu equipo y en la organización en general.

Fundamentos del coaching en la empresa.

Antes que nada, comencemos por recordar que el coaching es el proceso donde el coach acompaña al cliente a generar los cambios que él desea para alcanzar sus metas u objetivos.

El coach hace preguntas poderosas, utiliza la escucha activa y evoca el empoderamiento del cliente para que surja su creatividad y ponga en práctica las habilidades que ya posee.

Esto hace que el cliente “se haga cargo” de lo que crea, de cómo es y lo que hace para llegar a la vida que desea tener.

El coach no aconseja ni instruye, simplemente deja que el cliente encuentre sus respuestas y resuelva por sí mismos sus desafíos.

¿Cómo implementar el coaching en la empresa?

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Coaching en la empresa: se vuelve un medio para que las personas se relacionen mejor entre sí.

Basándonos en la descripción de lo que es el coaching en general, podemos imaginar los beneficios que tendría aplicar un programa de coaching en la empresa.

Dado que está enfocado en las personas y en su desarrollo, al implementarlo en la empresa, se vuelve un medio para que las personas se sientan y se relacionen mejor entre sí.

En general hay dos formas de implementar el coaching en la empresa:

a) Contratar o tener un coach interno para que trabaje con los colaboradores:

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1.- Contratar o tener un coach interno para que trabaje con los colaboradores.

El objetivo aquí es que exista un coach o un equipo de coaches en la organización para que trabaje en coaching individual uno a uno con los colaboradores que la empresa designe.

El proceso de coaching en la empresa requiere que no exista vínculo directo entre el coach y el cliente, esto para que no se origine un conflicto de intereses. Es parte de los estándares éticos para el ejercicio profesional del coaching en el mundo.

Por lo que un jefe no podría ser coach de sus colaboradores directos. Es decir, no podría llevar un proceso siendo el coach de la gente que le reporta.

Es importante mencionar que cuando hablamos de procesos nos referimos a procesos de coaching a traves del trabajo integral de las sesiones uno a uno entre el cliente y su coach, donde la confidencialidad es indispensable para que funcione.

b)    Formar a los líderes de la empresa en habilidades profesionales de coaching para que integren el rol de Líder Coach a su estilo de liderazgo.

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2.- Formar a los líderes de la empresa en habilidades profesionales de coaching para que integren el rol de Líder Coach a su estilo de liderazgo.

Esta es la opción más viable, si lo que la empresa desea es mejorar las habilidades de liderazgo de sus ejecutivos.

Se trata de una de las formas más efectivas para que los ejecutivos mejoren en su liderazgo, el aprender y entrenarse en habilidades de coaching les ayudará a mejorar los vínculos con sus colaboradores.

Esto redunda en mejor comunicación, además de incrementar la colaboración y el trabajo en equipo, repercute también en el mejoramiento del clima laboral, al final el impacto que crea el dirigente con sus colaboradores es el de un autentico líder y no solo el de un jefe.

Es importante que el líder se asegure de formarse en una escuela que cuente con las acreditaciones que lo lleven a adquirir las competencias del coaching de manera profesional.

En la actualidad hay “cursos express” que garantizan lograrlo pero que solo dejan un mal sabor de boca a quien los toma y la sensación de que “no funciona”. Existen varios tipos de coaching y tú puedes elegir el que mejor se adapte a tus necesidades.

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Beneficios del coaching en la empresa.

Según el Institute of Coaching (McLean Hospital, Harvard Medical School Affiliate) los beneficios que trae el coaching a las organizaciones son:

–        Empodera, motiva, crea sentido de responsabilidad y enfoque en la excelencia

–        Incrementa el engagement y mejora el rendimiento individual, ya que hace notar el interés de la empresa en las personas/colaboradores.

–       Ayuda a identificar y desarrollar a los empleados con alto potencial.

–       Hace que la empresa identifique las fortalezas de la organización y las individuales; así como las oportunidades de desarrollo.

El coaching en la empresa va más allá de tener una especialidad o formación nueva, sino además te lleva al siguiente nivel profesional.

Podemos ver que el coaching te ayuda a lograr ascensos profesionales muy rápidamente y encontrar una mejor calidad de vida para ti y para los tuyos.

Cada vez son más empresas que toman el camino de formar a sus ejecutivos para que apliquen las habilidades de coaching en su liderazgo y puedan integrar el rol de Líder Coach.

Líder Coach de tu equipo

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Formar a los líderes como coaches.

Como mencionamos antes, una de las vías para aplicar el coaching en la empresa es de formar a los líderes como coaches, independientemente de que al final puedan o no certificarse.

Lo importante es que tomen una formación que tenga enfoque experiencial para que puedan practicarlo y así lo apliquen en su trabajo.

El objetivo de integrar las habilidades del líder coach a tu curriculum es que puedas elegir la forma adecuada para “abordar” las situaciones que se te presenten. Esto nos remite al tema de liderazgo situacional, que es elegir la forma de liderar efectivamente dependiendo de la situación.

El rol de Líder Coach te permitirá:

–       Hacer preguntas poderosas para que tu colaborador llegue a sus propias respuestas y soluciones.

–       Mejorar exponencialmente tu capacidad de escucha, para que conectes mejor con tu equipo.

–       Crear un espacio de confianza para que se expresen, llegando al punto de compartirte lo que piensan y cómo se sienten.

–       Desarrollar la creatividad y la innovación, ya que el colaborador sabe que está en un lugar seguro para dar propuestas y buscar mejores soluciones.

–       Identificar y desarrollar talento, ya que mediante tus conversaciones con preguntas poderosas, podrás ver a otro nivel la capacidad y enfoque de cada uno de tus colaboradores, además los conocerás mejor, con esto podrás acompañarlos en su crecimiento.

Esos son algunos de los beneficios que tiene para ti y para tu equipo formarte como Líder Coach. esto no quiere decir que abandonaras los distintos roles y obligaciones que tienes delegados, seguirás siendo quien toma las decisiones, quien da la estrategia, quien guía y quien dirige.

Solo tendrás habilidades potencializadas para conectar desde otra perspectiva con tus compañeros y colaboradores, te verán más cercano y más humano.

Además de que el rol de Líder Coach trae como beneficio natural el que también te conviertas en Mentor en tu organización, siendo un experto en tu área y teniendo las habilidades de coaching, podrás guiar y formar a las personas.

Así que no se trata de que te conviertas en el Coach personal de tus colaboradores sino que saques todo el provecho que las habilidades que el coaching trae para fortalecer tu liderazgo.

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El rol de Líder Coach trae como beneficio natural que también te conviertas en Mentor en tu organización

Dónde y cómo aprender Coaching

En México tenemos la fortuna de contar con la presencia de una de las escuelas de coaching más reconocidas en el mundo y la primera en tener la acreditación de la International Coaches Federation.

The Coaches Training Institute (CTI) tiene presencia en más de 25 países y en México tiene presencia en CDMX, Monterrey y Guadalajara.

El entrenamiento en CTI se basa en el modelo de Coaching Co-Activo y la metodología de sus cursos es totalmente práctica, por lo que desde el primer día del primer curso estarás viviendo la experiencia de ser coach, esto hace que de inmediato tengas elementos para aterrizar con tu equipo de trabajo o en tu entorno profesional.

Si tienes dudas o quieres más información sobre el coaching en la empresa, acércate a CTI para que puedas encontrar la mejor solución para ti.

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