Etiqueta: Coaching Co-Activo

Coaching Co-Activo, Un proceso de transformación personal

En la actualidad, dentro de las organizaciones, no basta con tener una buena formación académica y alta experiencia
en el área que se dirige. Las empresas requieren de líderes que sean capaces de obtener resultados extraordinarios
a través de la formación de equipos de alto desempeño.
Esto demanda que los directivos desarrollen nuevas habilidades y aprendan técnicas distintas para comunicarse,
desarrollar talento, delegar, trabajar con asertividad, entre otras competencias.
Todo esto tiene que ver con las nuevas tendencias de liderazgo que se encaminan a integrar el rol de Líder-Coach.

El Coaching Co-Activo es un ganar-ganar, ya que les permite desarrollar y potenciar su liderazgo a la vez que impacta positivamente su vida personal.

¿Cómo desarrollar el liderazgo y el coaching empresarial?

Una de las principales preocupaciones de las empresas y particularmente de las personas que están
a cargo del área de Recursos Humanos es asegurar que el talento que se contrata sea apto para las
funciones que el puesto requiere, además se debe asegurar que tengan habilidades desarrolladas
para colaborar con el resto de sus compañeros y desenvolverse con efectividad al momento de trabajar
en equipo.

Este tema se vuelve aún más relevante cuando se trata de funciones estratégicas dentro de la organización, es decir, en aquellos cuya responsabilidad principal es liderar o estar al frente de varias personas.
En algunos casos estos puestos tienen tal impacto en la empresa que hay directivos que tienen a su cargo de manera indirecta a miles de personas, mismas que en la suma de todos los esfuerzos representan resultados globales,
por lo que el desarrollo de liderazgo se vuelve una prioridad para toda la compañía.
Se ha demostrado que el coaching es una de las competencias fundamentales que los líderes altamente efectivos deben tener desarrollada, ya que engloba varias cualidades y habilidades que permiten potenciar a los colaboradores y
lograr los objetivos profesionales. El coaching profesional permite que los líderes asuman un nuevo rol, el papel de Líder-Coach. Este nuevo comportamiento permite que la manera de relacionarse con los colaboradores y colegas sea óptima, genere un mayor impacto y pueda con su expertise moverse al rol de mentor en la organización.
Este es el lugar en donde el liderazgo y el coaching en la empresa se conjuntan para crear organizaciones más sólidas, que son capaces de integrar las distintas generaciones que conforman su talento, desarrollarlas y generar las mejores prácticas para que logren resultados extraordinarios.

Ayudar a los demás Coaching Co-Activo Ayudar a otros quiero ser coach como ser coach crecimiento personal alianzas
 cursos de coaching
 escucha activa
 pilares del Coaching
 preguntas poderosas
 vida plena coaching
Coactive México escuela de coaching
cursos de coaching en México

Coaching de Vida: Ventajas de implementar el modelo Co-Activo.

El coaching de vida es para ti que has buscado diferentes caminos para impactar positivamente en los demás y trascender generando su transformación.

A lo largo de los años, la humanidad ha buscado la forma de mejorar su vida y para ello se han creado diversos modelos y disciplinas.

Por ello, seguramente has leído diferentes tipos de libros, artículos o escuchado podcast buscando adoptar herramientas para crecer personalmente y con ello ayudar a otros a alcanzar su plenitud.

La realidad es que, en la actualidad, el coaching es la disciplina que se ha reconocido mundialmente como una metodología para generar resultados en el rubro del crecimiento personal, y el mejor modelo para realizarlo de manera profesional, es el Coaching Co-Activo.

Es por eso que si quieres dar un salto en tu carrera e integrar nuevas habilidades y herramientas personales, comenzar tu carrera como coach Co-Activo es la solución.

En este artículo revisaremos las ventajas de implementar el coaching Co-Activo en la carrera particular que le llamaremos Coaching de vida, es decir, coaching uno a uno.

coaching de vida
Coaching de vida: aquel que se aplica de manera individual para personas en busca de un proceso de transformación y de logro de objetivos particulares.

El modelo Co-Activo para el coaching de vida

En otros artículos hemos hablado a profundidad sobre este modelo, ahora daremos un repaso especial a la forma en cómo lo puedes aplicar de manera específica.

Antes de revisarlo, es relevante aclarar que en general todo el coaching es coaching de vida, debido a que se aplica a las personas y a lo que ocurre en sus vidas.

Para fines de segmentación y crear nichos de mercado, el coaching como otras profesiones ha dado nombres a las diversas aplicaciones que se le dan.

Hablando del Coaching uno a uno es aquel que se aplica de manera individual y para personas que buscan un proceso de transformación y de logro de objetivos particulares.

Otros tipos de coaching que existen son:

ejecutivo: diseñado para entornos empresariales

deportivo: con fines de desarrollo físico o algún deporte en particular

familiar: para sistemas parentales

pareja: para relaciones de dos personas

Así que el coach que sirve a una persona deseosa de lograr un proceso de transformación personal, es sin duda un Coach de vida.

Además, existen muchas razones por las cuales hacer coaching es gratificante, ya que también se convierte en una experiencia de redescubrimiento personal.

La mayor ventaja del modelo Co-Activo es que todas las áreas de la vida del cliente se verán impactadas positivamente, debido a que uno de sus pilares es, centrarse en la totalidad de la persona, este aspecto lo hace altamente transformador.

Arriba tenemos la imagen del modelo Co-Activo, veamos precisamente como sus pilares son totalmente aplicables para el coaching uno a uno.

Los cuatro pilares, los encuentras en los extremos del rectángulo que está alrededor del círculo central.

Se les llaman pilares dado que fundamentan al modelo, metafóricamente es como si fueran las cuatro patas de una mesa, por lo tanto, los cuatro son igual de importantes.

coaching
 Coaching Co-Activo
 coaching en México Coactive
 Coactive México
 Coactive México escuela de coaching
 cursos de coaching 
cursos de Coaching Co-Activo 
cursos de coaching en México
Descarga Gratis el E-book.

  1.   Las personas son naturalmente creativas, completas y están llenas de recursos.

Hacer coaching desde este pilar permite que el coach Co-Activo acompañe a su cliente en la inspección de consciencia y toma de decisiones, sin tener que aconsejar dado que el cliente cuenta con toda la creatividad y recursos para generar sus mejores respuestas y/o soluciones.

A diferencia de otros modelos de ayuda personal, el coaching Co-Activo ve a las personas completas, es decir, no hace falta sanar, reparar o subsanar nada.

Bajo este pilar la trascendencia en la vida de tus clientes se da desde un lugar mucho más libre y auténtico, en donde generas que el que el cliente por sí mismo tome consciencia y se haga cargo de sus decisiones.

  1.   Evocar/suscitar la transformación.

En este caso, el pilar de suscitar la transformación es un gran diferencial del modelo Co-Activo contra otros que se basan en cambios pequeños, incrementales.

Aquí, sabemos que hay ocasiones en las que para lograr lo que queremos tenemos que hacer transformaciones sustanciales en nuestra persona y vida en general.

No siempre se trata de ir poco a poco, la perspectiva del coach es generar espacios en donde el cliente se dé cuenta de lo que realmente necesita para logar la vida que quiere.

Al mismo tiempo el modelo Co-Activo es siempre un proceso de acompañamiento hasta donde el cliente define qué quiere llegar y hacer.

Esto hace que el coaching uno a uno, sea transformador y lleno de aprendizajes.

coaching de vida
La transformación es un cambio en la esencia, no solo en la apariencia o en pequeñas cosas.

  1.   Danzar en el momento.

Este pilar tiene que ver con estar en el momento presente con el cliente, el coach Co-Activo es un experto en hacer coaching desde lo que está pasando con el cliente.

Esto convierte al coaching en un proceso auténtico, orgánico y natural.

Un proceso en donde el coach no tiene agenda, es decir, no trata de llevar al cliente a ningún lado, sino que está presente haciendo preguntas, profundizando y danzando con lo que el cliente le dice.

No obstante, siempre cumpliendo con el objetivo establecido para la sesión y para el proceso.

Este pilar permite lograr que se dé la transformación, ya que está basada en lo que el cliente experimenta y lo que en cada momento le sucede.

De esta manera, el cliente puede atestiguar la importancia que tiene, hacerse más consciente, aprendiendo de sí mismo y tomar las decisiones que construye conforme a su crecimiento.

ayudar a los demás Coaching Co-Activo Ayudar a otros quiero ser coach como ser coach crecimiento personal alianzas
 cursos de coaching
 escucha activa
 pilares del Coaching
 preguntas poderosas
 vida plena coaching
Coactive México escuela de coaching
cursos de coaching en México
El coaching de vida es un proceso auténtico, orgánico y natural.

  1.   Centrarse en la totalidad de la persona.

Finalmente, este pilar como lo mencionamos antes, hace que el coaching sea un proceso altamente transformador.

Ya que está enfocado en la persona y no en el tema, por ejemplo; qué valores está cuidando y cuáles no, cómo es que su propósito de existencia se relaciona con lo que le sucede, etc.

Es decir, hay una perspectiva integral hacia todo lo que conforma al cliente, sus creencias, emociones, perspectivas, visión y además cómo se impactan las diferentes áreas de su vida.

El coach Co-Activo en todo momento ve en su cliente a la persona en su totalidad, no solo el rol que tiene que ver con el tema o el que tiene mayor relevancia para esa etapa o momento de su vida.

Sino que lo ayuda a verse también en su totalidad para que experimente con mayor conciencia y pueda elegir lo que desee sopesando las múltiples áreas que hay en su vida.

coaching de vida
El coach Co-Activo en todo momento ve en su cliente a la persona en su totalidad.

Cabe señalar que los pilares no están en ningún orden en especial y que en todo proceso y sesión de coaching Co-Activo se sostienen y se viven.

Es por eso que la formación profesional hace la diferencia para que el coach sea realmente un experto y pueda ayudar a sus clientes.

Y en este caso, The Co-Active Training Institute – Co-Active es la escuela de mayor prestigio en el mundo para la formación de Coaches.

Es precisamente el modelo Co-Activo el que se aprende desde el primer módulo de la formación y se profundiza a través de prácticas constantes en día 1.

Esto hace que el Coach Co-Activo se vuelva en un profesional y que, si su elección es el coaching, lo haga con mucha naturalidad dado que está experimentando constantemente en las diferentes actividades y prácticas que constituyen la formación.

Co-Active México te invita a su curso Fundamentals para principiantes en CDMX. ¡Inscríbete!

Coaching de vida coaching
 Coaching Co-Activo
 coaching en México Coactive 
Coactive México
 Coactive México escuela de coaching
 cursos de coaching 
cursos de Coaching Co-Activo 
cursos de coaching en México
Descarga Gratis el programa completo de Coaching Co-Activo.

competencia laboral coaching en la empresa Liderazgo y trabajo en equipo recursos humanos capacitación de personal Rh RRHH desarrollo de personal capacitación la mejor capacitación capacitación en coaching desarrollo empresarial curso de coaching empresarial Liderazgo empresarial entrenamiento en liderazgo.

Coaching Co-Activo: competencia laboral para equipos de alto rendimiento

Ya que la competencia laboral de los empleados depende principalmente de los ejecutivos del área de recursos humanos, deben plantearse como principal objetivo el perfeccionamiento de los procesos de administración del talento en su organización.

Parte de estos procesos incluyen el desarrollo de la competencia laboral, debido a que está directamente relacionado con el nivel de calidad de los equipos de trabajo y la productividad que ellos generarán.

Si un equipo está conformado por el talento adecuado para la empresa, se consolida como un grupo de alto desempeño, asegurando de esta manera que sus resultados sean extraordinarios.

Una parte clave para lograrlo es el liderazgo, ya que es la punta de lanza de la cultura, orientación y estrategias para el resto de los colaboradores.

competencia laboral coaching en la empresa Liderazgo y trabajo en equipo recursos humanos capacitación de personal Rh RRHH desarrollo de personal capacitación la mejor capacitación capacitación en coaching desarrollo empresarial curso de coaching empresarial Liderazgo empresarial entrenamiento en liderazgo.
El liderazgo es la punta de lanza de la cultura organizacional.

Y tanto para los líderes como para los colaboradores que dependen de ellos, es fundamental contar con la competencia laboral que los lleve a cumplir sus funciones de manera eficaz.

Es por esto que las mejores empresas a nivel mundial actualmente se están enfocando en invertir en el desarrollo de su talento, por supuesto los encargados de poner en marcha las estrategias idóneas, son precisamente los líderes de recursos humanos.

Para ti, que eres un líder en tu organización y que buscas cómo llevarla al siguiente nivel, este artículo te ayudará a conocer más acerca de las tendencias en recursos humanos y los beneficios que tiene el Coaching Co-Activo en las empresas.

Te ayudará precisamente a implementar una cultura de desarrollo de liderazgo y conformación de equipos de alto desempeño.

Primero, daremos una breve introducción sobre las características de una competencia laboral deseable en los equipos de alto desempeño y finalmente cómo el Coaching Co-Activo es un aliado en el desarrollo de ambos.

 

¿Qué es una competencia laboral?

competencia laboral coaching en la empresa Liderazgo y trabajo en equipo recursos humanos capacitación de personal Rh RRHH desarrollo de personal capacitación la mejor capacitación capacitación en coaching desarrollo empresarial curso de coaching empresarial Liderazgo empresarial entrenamiento en liderazgo.
Las mejores empresas a nivel mundial se enfocan en el desarrollo de sus trabajadores.

Desde la década de los 70´s comenzó a surgir el concepto de competencia laboral en el mundo, en México fue en los años 90 cuando comenzó a tomar fuerza, pero hace aproximadamente 2 décadas fue que finalmente se consolidó este concepto.

Desde entonces muchas organizaciones lo tomaron como base para la estructura y estrategia de su administración de personal, cada una de ellas la ha adaptado a sus necesidades, teniendo muy buenos resultados.

Podemos decir que la competencia laboral es la capacidad de una persona para realizar el trabajo por el cual está siendo contratado.

 

  “El trabajador actual ya no puede responder únicamente a los requerimientos de las tareas específicas de un puesto de trabajo, sino que debe ser capaz de afrontar con éxito las eventualidades que surgen en el desempeño del mismo. Ciertamente, ya no basta con cualificaciones técnicas o funcionales”.

 

Nuria Pérez Escoda (2001).

Doctora en Ciencias de la Educación

Universidad Autónoma de Barcelona.

Lo anterior, rompe con los paradigmas sobre los perfiles de puesto basados en educación, género, edad y/o experiencia.

Bajo el enfoque de competencias lo que importa es asegurar que en la práctica la persona sea capaz de realizar el trabajo de manera consistente.

coaching en la empresa Liderazgo y trabajo en equipo recursos humanos capacitación de personal Rh RRHH desarrollo de personal capacitación la mejor capacitación capacitación en coaching desarrollo empresarial curso de coaching empresarial Liderazgo empresarial entrenamiento en liderazgo.
La competencia laboral es la capacidad de una persona para realizar el trabajo por el cual está siendo contratado.

Para ello se debe garantizar que cuenta con:

  1.   Conocimientos: es la parte teórica relacionada con sus funciones, que no depende de su formación académica sino de que cuente con la información necesaria para desempeñarlas.
  2.   Habilidades: se refiere a la parte práctica, es decir, el ejercicio de sus funciones y deberes.
  3.   Actitudes: lo ideal es que los rasgos de personalidad y disposición hacia el trabajo de la persona, estén alineados a las funciones que le son encomendadas, además de que su carácter y cualidades personales le ayuden a desempeñarse correctamente.
  4.   Valores: este cuarto y último punto, es discutido por algunos autores, pero se cree también que la parte de la ética personal debe estar por lo menos alineada con los valores de la organización y que el puesto particular le demanda.

Esto engloba lo que es una competencia profesional y para ello, las empresas se encargan que desde la descripción de puestos, reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo para cada puesto esté descrito a partir de las competencias que requiere.

coaching
Coaching Co-Activo
coaching en México Coactive
Coactive México
Coactive México escuela de coaching
cursos de coaching
cursos de Coaching Co-Activo
cursos de coaching en México
Descarga Gratis el E-book

¿Qué es un equipo de alto rendimiento?

Podríamos decir que este concepto es la evolución del “trabajo en equipo” (que es una competencia laboral también).

Las principales características de un equipo de alto rendimiento son:

  • Visión compartida y planeación adecuada.
  • Liderazgo orientado al servicio.
  • Manejo eficiente del tiempo
  • Las metas siguen el proceso SMART
  • Responsabilidad / Adueñamiento. (Accountability).
  • Funcionan como ecosistemas (no hay jerarquías), tienen comunicación directa y orientada a resolver.
  • Alta participación de todos y revisión post ejecución para ver qué funcionó.
  • Se auto dirigen y auto regulan.
  • Cultura de aprendizaje y de celebrar los éxitos.
  • Cuentan con sus principios guía y se valora la confiabilidad porque saben que son interdependientes.
  • No temen salir de la zona de confort.

coaching en la empresa Liderazgo y trabajo en equipo recursos humanos capacitación de personal Rh RRHH desarrollo de personal capacitación la mejor capacitación capacitación en coaching desarrollo empresarial curso de coaching empresarial Liderazgo empresarial entrenamiento en liderazgo.
Equipo de alto rendimiento: la evolución del concepto de “trabajo en equipo”.

Como ves, no es lo mismo trabajar en equipo que conformar equipos de alto rendimiento, y solo lo logran las empresas que de manera intencional trabajan en desarrollar las competencias laborales de sus colaboradores en especial de los líderes de su organización.

 

¿Qué competencia laboral fomenta el Coaching Co-Activo?

Si bien el Coaching Co-Activo se puede aplicar en cualquier ámbito que se desee, en este caso vamos a referirlo en su aplicación laboral.

A continuación, revisaremos algunas de las habilidades del Coach Co-Activo para incrementar el liderazgo y desarrollar equipos de alto rendimiento en RRHH

a)   Escucha activa y preguntas poderosas.

estilos-de-direccion-cursos-de-coaching-CTI-México
1.- Escucha activa y preguntas poderosas – Competencias laborales del Coach Co-Activo.

Estas dos habilidades del Coach Co-Activo hacen que la comunicación alcance un nivel de efectividad muy alto, ya que las personas aprenden a llegar a discusiones o conversaciones más profundas y orientadas al aprendizaje.

Esta competencia ayuda para que los equipos de alto rendimiento se auto dirijan, se auto regulen, formen sus principios guías y tengan todos una alta participación e involucramiento en las decisiones del equipo.

 

b)   Diseño de alianzas.

estilos-de-direccion-cursos-de-coaching-CTI-México
2.- Diseño de alianzas – Competencias laborales del Coach Co-Activo

Esta es una habilidad en la que el Coach Co-Activo se vuelve un experto y se refiere a la capacidad de generar acuerdos claros y transparentes.

Para conformar un equipo de alto rendimiento, se requiere que el grupo sea capaz de hablar sobre las expectativas, metas, límites y reglas con las cuales quieran trabajar.

Al hacerlo, se genera un ambiente de confianza mutua, de tranquilidad de saber que todos tienen una visión compartida y que planean la forma en la cual lograran los objetivos planteados.

 

c)   Responsabilidad y compromiso.

coaching en la empresa Liderazgo y trabajo en equipo recursos humanos capacitación de personal Rh RRHH desarrollo de personal capacitación la mejor capacitación capacitación en coaching desarrollo empresarial curso de coaching empresarial Liderazgo empresarial entrenamiento en liderazgo.
3.- Responsabilidad y compromiso – Competencias laborales del Coach Co-Activo

Un Coach Co-Activo siempre está enfocado en el aprendizaje, así como en cumplir los objetivos planteados.

Es decir, existe un especial interés en generar acciones que lleven a la transformación y logro de las metas.

Esto es fundamental para que un equipo pueda realmente llamarse de alto rendimiento, ya que se logra ver de manera clara el impacto en los resultados.

Se genera el sentido de responsabilidad sobre el trabajo individual, sabiendo que esto tiene una repercusión en la visión compartida y en la planeación del equipo en general.

El verdadero “adueñamiento” (accountability) se da cuando se integra al colaborador en la responsabilidad grupal y como esta ayuda al crecimiento de la organización.

 

El rol del Líder Coach Co-Activo

competencia laboral coaching en la empresa Liderazgo y trabajo en equipo recursos humanos capacitación de personal Rh RRHH desarrollo de personal capacitación la mejor capacitación capacitación en coaching desarrollo empresarial curso de coaching empresarial Liderazgo empresarial entrenamiento en liderazgo.
Líder Coach: es un formador de sus colaboradores directos.

El punto de partida para esta nueva cultura de trabajo, lo lleva el líder del equipo, en este caso, cuando el directivo se forma como Coach Co-Activo tiene nuevas habilidades que lo llevarán a integrar el rol de Líder Coach en su equipo.

Permeando así a través de su ejemplo las nuevas prácticas, se convierte en un “formador” para sus colaboradores directos, siendo el promotor de estas competencias laborales.

Y también para el resto de la organización que notará al equipo trabajando de forma distinta y alcanzando resultados extraordinarios.

El Líder Coach Co-Activo, no tiene que hacer coaching individual ni convertirse en el coach de la empresa, sino que integra estas nuevas habilidades y herramientas a su estilo de liderazgo actual para desarrollarse y formar también a nuevos líderes con esta visión.

Así que si quieres llevar a tu empresa, esta tendencia actual de liderazgo moderno y formar a tu personal en competencias laborales efectivas, te invitamos a descargar gratuitamente el programa de cursos completos que Co-Active México tiene para ti y para tu empresa.

coaching 
Coaching Co-Activo 
coaching en México Coactive 
Coactive México 
Coactive México escuela de coaching 
cursos de coaching 
cursos de Coaching Co-Activo 
cursos de coaching en México descargar e-book resumen de la biblia del coaching
Descarga Gratis el resumen de la Biblia del Coaching.